Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, dan Strategi

Visi :

“Menjadi Biro Administrasi Sumber Daya Manusia yang profesional, inovatif, dan berbasis teknologi dalam pengelolaan sumber daya manusia guna mendukung terwujudnya Universitas Nasional yang unggul dalam menghasilkan inovasi dan solusi berdampak bagi masyarakat pada tahun 2031.”

Misi :

1. Menyelenggarakan perencanaan dan tata kelola sumber daya manusia yang terintegrasi dengan pengembangan institusi, transparan, akuntabel serta menjamin kesetaraan akses dan berdampak bagi seluruh dosen dan tenaga kependidikan tanpa diskriminasi gender, disabilitas, maupun latar belakang sosial-ekonomi;
2. Mengembangkan sistem rekrutmen, pembinaan, dan pengembangan kompetensi sumber daya manusia yang inovatif dan berbasis teknologi informasi untuk meningkatkan kualitas dosen dan tenaga kependidikan;
3. Menyelenggarakan pelayanan kesejahteraan sumber daya manusia yang inovatif, solutif, partisipatif, dan berkelanjutan.

Tujuan :

1. Terselenggaranya perencanaan dan tata kelola sumber daya manusia yang terintegrasi dengan pengembangan institusi, transparan, akuntabel serta menjamin kesetaraan akses dan berdampak bagi seluruh dosen dan tenaga kependidikan tanpa diskriminasi gender, disabilitas, maupun latar belakang sosial-ekonomi;
2. Berkembangnya sistem rekrutmen, pembinaan, dan pengembangan kompetensi sumber daya manusia yang inovatif dan berbasis teknologi informasi untuk meningkatkan kualitas dosen dan tenaga kependidikan;
3. Terselenggaranya pelayanan kesejahteraan sumber daya manusia yang inovatif, solutif, partisipatif, dan berkelanjutan;

Sasaran :

1. Tersusunnya perencanaan kebutuhan dan formasi sumber daya manusia yang terintegrasi dengan rencana pengembangan institusi, didukung tata kelola yang transparan dan akuntabel;
2. Terwujudnya kesetaraan akses dan kesempatan bagi seluruh dosen dan tenaga kependidikan dalam pengembangan karir, pendidikan lanjut, dan pelayanan kepegawaian, tanpa membedakan gender, kondisi disabilitas, maupun latar belakang sosial – ekonomi;
3. Terbangunnya sistem informasi manajemen sumber daya manusia yang inovatif, akurat, dan terintegrasi dengan unit kerja di lingkungan universitas, berbasis teknologi informasi dan komunikasi;
4. Terlaksananya sistem rekrutmen dan seleksi dosen dan tenaga kependidikan yang transparan, akuntabel, dan berbasis kompetensi;
5. Terwujudnya layanan administrasi kepegawaian yang inovatif, solutif, cepat, berbasis teknologi informasi, serta responsif dan partisipatif terhadap kebutuhan dosen dan tenaga kependidikan;
6. Meningkatnya kesejahteraan serta kepuasan dosen dan tenaga kependidikan melalui sistem remunerasi dan penilaian kinerja yang objektif, adil, dan berkelanjutan.

Strategi :

1. Menyusun perencanaan kebutuhan dan formasi SDM berbasis analisis kebutuhan organisasi;
2. Membangun tata kelola perencanaan SDM yang transparan, akuntabel, dan terintegrasi;
3. Menyusun kebijakan dan mekanisme layanan kepegawaian yang inklusif dan setara;
4. Mengembangkan program afirmasi dan fasilitasi pengembangan SDM;
5. Mengembangkan sistem informasi manajemen SDM yang terintegrasi antar unit kerja;
6. Meningkatkan kualitas layanan SDM yang responsif, solutif dan partisipatif berbasis teknologi informasi yang terintegrasi;
7. Menerapkan dan memperkuat sistem rekrutmen dan seleksi berbasis kompetensi, transparansi dan akuntabilitas;
8. Menyelenggarakan program pembinaan dan pengembangan kompetensi secara berkelanjutan;
9. Mengintegrasikan prinsip pembangunan berkelanjutan dan kesetaraan gender dalam pengembangan SDM;
10. Menerapkan sistem remunerasi dan penilaian kinerja yang objektif, adil, dan terukur;
11. Mengembangkan kebijakan kesejahteraan pegawai yang berkelanjutan berbasis hasil kinerja;
12. Menerapkan sistem monitoring dan evaluasi pengelolaan sumber daya manusia secara berkala untuk mengakselerasi capaian standar SPMI.